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達(dá)可爾&鼎捷軟件信息智能一體化項(xiàng)目啟動(dòng)
來源: | 作者:達(dá)可爾編輯部 | 發(fā)布時(shí)間: 2020-04-25 | 11692 次瀏覽 | 分享到:
   2020年4月24日,達(dá)可爾&鼎捷軟件信息智能一體化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式開始。啟動(dòng)會(huì)成員主要有達(dá)可爾謝總、何總、各部門主管、關(guān)鍵用戶、鼎捷寧波事業(yè)部袁總、陳總、鼎捷實(shí)施團(tuán)隊(duì)等。
   這次啟動(dòng)大會(huì)的召開,標(biāo)志著達(dá)可爾信息化進(jìn)入了新的歷程。
   

  


    會(huì)議由達(dá)可爾何總主持,她指出,項(xiàng)目的實(shí)施必須要落地,必須按計(jì)劃完成,達(dá)到預(yù)期或者超預(yù)期的水平。項(xiàng)目實(shí)施的過程,也是提升相關(guān)人員及部門管理能力的過程,以項(xiàng)目為推手和工具,達(dá)到管理和業(yè)績的明顯提升。

  達(dá)可爾總經(jīng)理謝總在會(huì)議中發(fā)言,她強(qiáng)調(diào),實(shí)施的計(jì)劃必須符合周全性和謹(jǐn)慎性,達(dá)可爾個(gè)性化的內(nèi)容必須要和系統(tǒng)深度的融合。公司實(shí)施信息化,是各部門一起協(xié)作的大工程,應(yīng)以業(yè)務(wù)為主,IT為輔,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該主動(dòng)參與,挑起大梁。各部門部門長、關(guān)鍵用戶為第一責(zé)任人,要全力配合項(xiàng)目組做好各項(xiàng)工作。

  隨后,鼎捷寧波區(qū)總經(jīng)理袁總就項(xiàng)目實(shí)施過程要點(diǎn)做出闡釋。首先,信息智能化的升級(jí),將是一個(gè)蛻變的過程,上系統(tǒng)初期會(huì)存在工作量增加的情況,要克服一切困難,避免產(chǎn)生抵觸情緒。其次,在項(xiàng)目過程中,希望每位員工能提出5個(gè)適合達(dá)可爾創(chuàng)新管理的建議,以減少企業(yè)內(nèi)部的各種浪費(fèi)。再次,要重視個(gè)人成長的重要性,同時(shí)也把它當(dāng)做個(gè)人和部門能力提升的機(jī)會(huì)。
   鼎捷寧波區(qū)方案交付中心芳總及鼎捷項(xiàng)目經(jīng)理葉經(jīng)理、鼎捷PLM項(xiàng)目經(jīng)理陳經(jīng)理分別在會(huì)上發(fā)言。芳總強(qiáng)調(diào),此次達(dá)可爾和鼎捷的合作,是在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情,企業(yè)必須強(qiáng)練內(nèi)功,以達(dá)到降本增效、提高客戶滿意度、提高產(chǎn)品質(zhì)量等管理需求。
    葉經(jīng)理和陳經(jīng)理分別對(duì)此次項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)職責(zé)、進(jìn)度規(guī)劃以及實(shí)施方法做了詳細(xì)的說明。

      會(huì)議最后,雙方領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員合影留念。

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